不过,十几年的功臣也不能说寒了他们的心,用完就丢这事儿多多少少有些说不过去。
“基础也同样提一提吧,绩效奖金方面的话可以适当的少一些,你们内部的话分配也要有个偏向,例如说给予坦克团队的多一些。”
稳定稳定人心,但是也不能说太惯着,燃油车销量下滑是大势反趋,但怎么着也得让内部产生一些竞争性,不能说躺在功劳薄上过日子。
眼前摆在悦驰团队面前最大的突破口,就是以星河P1为主的混合动力车型销量以及技术的突破,一旦星河系列的销量正式超越增程式,那就是他们的第二春。
“这个安排可以。”
王风英也认可这点,从老板对待悦驰团队的态度,王风英就知道她今年的激励应该是三大子公司高管当中最差的了,不过王风英也能够接受。
2003:从外贸开始 第1028章 豪横的尉来年终奖(完整版)精彩评论( 則)