咱亏得起！
不知不觉当中，整个闪驰集团通过各方面的收购，财务并表以及优化企业结构，已经从2007年中旬预期的年销售额50亿元的企业成长这整个集团销售额破百亿，年利润接近30亿元的大型民营企业了。
而最重要的是，无论是电动车，自营服装还是对外贸易，这三大业务板块都能够给闪驰集团提供现金流保障的！
在檀锦程看来，一家企业最大的优势不是净利润有多高，而是销售额，现金流能够保持良好，这才是企业经营下去的根基。
当然了，如果能跟茅台那样销售额大，利润率也高那自然是更好的，不过闪驰显然是不可能的。
无论是电动车还是服装，闪驰的毛利率还有净利率实际都是要低于同行的，说白了无非是檀老板舍得花钱，把钱都砸进去搞研发，搞营销，努力把规模做大。
2003：从外贸开始 第509章 造车实力？我有！(完整版)精彩评论( 則)