至于张从训，2005年，2006年芯日连续两年销量第一，但2006年跟闪驰的差距已经很小了，张从训也从中感受到了危机，闪驰2007年的销量目标是80万辆至100万辆。
要想继续保住销量第一的名头，2007年全年芯日的销量就必须超过100万辆以上，因此2007年的芯日的工作重心是促进销量，保住第一。
一旦在2007年丢失销量第一的名头，等到了2008年奥运年，凭藉着奥运会的东风，芯日想要拿回来那可就太困难了。
董京桂则不一样，他距离行业第一还有很大一段的差距，营销他们也就比绿原强点儿，因此沉下心来搞研发，把产品的质量以及口碑提上去，就是雅滴2007年的工作重心。
至于销量，跟2006年一样，保住第三就行了，因此，董京桂对于跟闪驰的合作还是有些期待的，不过这会儿不方便说这事儿，等找个空闲的时间两人私下里聊聊。
三位企业家的态度，檀锦程看在眼里，怎麽想的无所谓，合作的话闪驰很欢迎，不合作也没事。
2003：从外贸开始 371.第370章 雅滴的合作意向(完整版)精彩评论( 則)