如果说成立之初那几年的小米,在供应链整合上是一塌糊涂,那么成立十周年的小米,在这方面就是绝对是国内的一流企业了,论供应链整合能力,小米这些年确实是玩出花儿来了,进步飞快。
大军出征,粮草先行,小米要造车在内部形成了共识,接下来就是要谈谈供应链的供应了,要想要一炮而红,除了设计上要出彩之外,供应链也非常重要。
尉来是目前国内,甚至于全球范围内都绕不开的一家重要供应商,尤其是电池供应方面,锦新时代的一体化解决方案做得是很不错,已经有不少主机厂商选择这种合作模式了。
刚刚见面之时,虽有些对于檀锦程突然的减持有些意外,但多多少少也有些装的成分,无非是希望能够影响到檀锦程的心理,从而在谈判当中占据一定的主动。
只不过这招完全没有起到作用,反倒是被檀锦程说教了一通。
“我们是做全栈式自研,将来我们希望我们自己车子上的零部件自产率能达到70%,所以在零部件供应方面选择尉来是不会错的。”
2003:从外贸开始 第985章 想打秋风的雷布斯(完整版)精彩评论( 則)