知豆的巅峰，实际上就是高度依赖于政策导向，吃了政策的红利，但是面向C端用户的消费品，政策固然重要，但高度依赖肯定是不行的。
要想在市场上混下去，在依赖政策的同时也必须摆脱政策，重新打造出新的品牌形象以及构建新的渠道。
“檀总是想利用闪驰的渠道优势吗？这倒确实是一个不错的提议。”
“没错，微型电动车，无论你怎么号称高端，但其实做的就是低端生意，与两轮电动车的渠道相结合，是比较不错的选择。”
闪驰正在收购雷驰，证监会对于此次收购原则上都是同意的，收购问题不大。
如果再参与进知豆的收购，那么除了加强闪驰的市场地位之外，跟尉来还能建立起一定的联系。
2003：从外贸开始 第977章 又是闪电战(完整版)精彩评论( 則)