比起传统企业的经营思维，闪驰这种跟各路资本方合作的方式，明显要符合新时代企业的经营思维一些，在高速发展的经济基础下，合作共赢才是最好的方式。
不过闪驰集团也有不少的问题，已经是这麽大一家集团性的公司了，董事会就像是形同虚设一样，公司所有的经营思路皆出自其创始人，也就是董事长檀锦程。
这样的经营思路，放在一年多之前的闪驰科技身上是没什麽问题的，那会儿公司规模小经不起折腾，老板一言堂的方式其实更有利于公司经营。
但现在已经是年营收有50亿预期的大型集团企业了，营收规模直逼民营500强，如果老板在决策上出现什麽问题，对于公司来说是致命的。
檀锦程平常不怎麽看是报纸，没那个时间，这些都是闪驰的营销部门同事以及檀立华告诉他的。
项目公示期间有很多事需要檀锦程呆在庐州，但周末的时候还是有的，平常周末檀锦程也会回一趟老家，探望探望老爹，顺带着看一看望江工业园的建设情况。
2003：从外贸开始 409.第407章 项目公示前的质疑(完整版)精彩评论( 則)