跟这些国企老油条打交道，你不能露一点怯，他们有着丰富的社会经验，也有自己的人脉，这些都是他们的优势，但同样身上也有着不少的小毛病。
例如架子比较大，比较油滑等等。
不过这些都很好解决，现如今他们俩同进同退，等正式入职之后，檀锦程会将他们两个人分成两个组，手底下配同样的人手，分别去不同的区域开发市场，让两人形成竞争关系，调动起工作的积极性。
另外檀锦程也不会完全放手销售网络由他们来组建，这年头的线下销售渠道太重要了，雷布斯当年另辟蹊径，以网络销售为主，其实未尝不是线下渠道完全没有优势才不得己为之的。
当时的线下渠道，如一些手机大卖场等等门店还有合约机，除了几大国外品牌之外，几乎被中华酷联四大品牌把持，小米想要突破重新组建销售渠道是很难的一件事情。
你一个全新的品牌，利润率还这麽低，你一部分机赚100块钱，别的品牌一部能赚几百甚至上千，经销商是愿意卖你的还是卖其他品牌？
2003：从外贸开始 第120章 把控公司自主权(完整版)精彩评论( 則)