然而小电驴的销售渠道却是被限制死了，在一个网购单品超过500元，就提心吊胆的年代，手机在网上都没多少销量，更何况小电驴这种产品了。
销售渠道需要大将坐阵，但绝不能假手于人，不然今后哪怕市场做得再大，檀锦程这个老板在销售团队面前也没什麽话语权。
动不动用辞职威胁老板，给财务甩脸子，随意不合规报销的销冠，可不在少数。
从员工的角度来看待这个问题，你有能力，能为公司创造收益，享受相应的话语权甚至一定的特权，这是应当的。
但从老板的角度而言，没有哪个老板喜欢员工动不动挑战自己的权威，哪怕这名员工的能力特别的出色。
最好的方式就是借鉴前世张一鸣老哥那个短视频平台的经验，其他平台几乎都有头部主播一家独大的趋势，头部主播出事或者离开，甚至会影响到公司的整体估值。
2003：从外贸开始 第120章 把控公司自主权(完整版)精彩评论( 則)