「如果是有些实力的店主，自己买了辆小货车还好，但如果是像我们这种刚开始创业的，是不是能省就省，一辆10几块，也能多进一件衣服不是？」
「话是这麽说，但也没必要加大这麽多吧，总不至于为了打两趟衣服，就买一辆电动车吧？」王超是做技术开发的，对于市场没有太多的研究，平时也只是根据最高工程师的指示来完成任务。
这一点没法子，总工程师就檀锦程现在这个体量，还是挖不到的，能搞到头部企业里的一些技术中层，已经是很牛逼了。
「我举这个例子，不是说为了拉两趟衣服而买一辆小电驴，而是我们面向的三线城市，甚至是农村市场，面向的是打工人，小型私营业主这一类群体，我们的小电驴就不能简单把它当成交通工具，而应该能够起到一部分生产资料的作用。」
「生产资料懂吧？打个比方，农民去给正在田里劳作的家人送午饭，走的时候在前脚踏放一捆稻草或者是其他的物种，这时候我们的车子能多放一些，这不就是优势了吗？」
跟王超一起陷入沉思的还有其他的技术人员，这帮设计人员能力还是差了点儿，只想着好看美观，这一点如果放到风驰系列上倒也无可厚非，但目前闪驰的定位却不是如此。
2003：从外贸开始 第119章 技术团队的初期模型(完整版)精彩评论( 則)