而最为关键的是，一家初创型公司在一个时期只能抓住一个核心战略，所谓的多战略齐头并进根本是一个不可能实现的愿望。
初创期的锦鹏，核心是进出口贸易，那时候檀锦程跟张旭鹏做的就是拉客户，联系供应商卖货，广交会跟阿狸国际站是他们最为关注的重点。
等到分开之后，初创的闪驰核心业务成了两轮电动车之后，檀锦程也是把一切尽可能用得上的资源向电动车倾斜。
到了汽车业务方面也是如此，这几年以来檀锦程基本的工作重心都是围绕着尉来进行的。
腾迅的核心是社交，百度的核心是搜索，阿狸的之前的核心是电商，但现在看来要向行动支付领域偏移了。
每家公司都是如此，只能有一个核心。
2003：从外贸开始 第767章 「让两马去打呗」(完整版)精彩评论( 則)