市场部提交的应对方案其实也很简单，这玩意儿人家已经占了先机了，你总不能再去跟别的报纸合作搞一个什麽豪侠榜，那样未免就显得有些LOW了。
在CD以及周边终端店给予一定的优惠政策，GG方面遵照闪驰科技一直以来的营销策略，在网际网路，电视媒体以及电梯，公交站台车身等位置铺设GG。
同时别的区域也要接受这一次的教训，尤其是即将开始的推广地区，一定要防止再次出现这样的事件。
「就按他们的方案来办吧，另外再增加一条，在CD以及长安开设直营店，具体直营店的数量让他们做出评估，跟总代理商那边协调好之后报给我。」
既然那边的商家有了观望心理，那就乾脆自己上，开设直营店，产品销量好，商家观望的情绪自然就减少了，闪驰能在东南沿海以及中部省份卖得好，在西南地带自然也不会差。
「另外就是电视GG的频率要高一些，尤其是电视台空闲，GG费便宜的时间段，用闪驰的名义给我搞一些长GG，频繁的轰炸。」
2003：从外贸开始 第252章 西南市场的应对方式(完整版)精彩评论( 則)